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Um dos segredos para tocar uma pequena empresa de sucesso é: aprender a controlar os custos. Quando negligenciada, mesmo a menor despesa pode, na conta final, causar redução nos lucros e na saúde econômica global da empresa, atravancando o seu crescimento.
Muitos pequenos empresários sabem de onde vem o dinheiro, mas não têm tanta certeza para onde ele vai. Isso pode ter um impacto significativo sobre o fluxo de caixa da empresa. É importante examinar suas despesas regularmente (a cada trimestre, se possÃvel) para poder administrar com exatidão o andar dos seus gastos e procurar formas de economizar.
Regras básicas aplicam-se a todo tipo de despesa:
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Pesquise preços para comprar melhor
Isso pode ser feito em todas as fases do seu negócio, de canetas e outros materiais de escritório a custos operacionais.
Avalie seus contratos e fornecedores regularmente
Toda vez que pagar uma fatura ou preencher um cheque, pergunte-se quando foi a última vez em que saiu às compras em busca de um preço melhor.
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Não tenha medo de negociar
Não faça isso apenas por ocasião de um novo contrato. Você também pode negociar com os fornecedores atuais, que não querem perder a sua empresa.
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Aproveite os descontos
Associações profissionais e comerciais, muitas vezes, oferecem descontos a seus associados sobre seguros, viagens, transporte e outras despesas comuns. Encontram-se, a seguir, algumas áreas comuns em que as empresas de pequeno porte gastam demais.
* telefone/serviços públicos; * seguro saúde; * transporte/entrega.
Telefone/serviços públicos
* Confira e reconfira todas as cobranças em sua conta telefônica. Erros sempre podem ocorrer. * Converse com o representante de atendimento ao cliente de sua companhia telefônica para saber se sua empresa está utilizando as melhores taxas possÃveis para ligações locais e de longa distância. Lembre-se de que, muitas vezes, é possÃvel obter uma taxa melhor do que a anunciada. Mas é preciso pedir. * Não tenha medo de consultar a concorrência e reavaliar a sua opção uma ou duas vezes ao ano. Se uma operadora de longa distância oferecer um bom negócio para que você mude para eles, consulte a sua operadora para saber se eles conseguem igualar a oferta. Muitas vezes, é mais barato para uma companhia telefônica cobrir uma oferta para um cliente existente do que ter de captar outro. * Se sua empresa operar em seu próprio domicÃlio, peça que sua conta telefônica seja calculada em incrementos de 6 segundos. Planos de chamadas residenciais (freqüentemente utilizados por empresas sediadas em domicÃlios), em geral, cobram por minuto, arredondando frações. Assim, uma chamada de 1 minuto e 1 segundo é, na verdade, faturada como 2 minutos. Você pode economizar dinheiro usando o faturamento a cada 6 segundos, ainda que a taxa por minuto seja menor. * Reúna-se trimestralmente com um representante da companhia para verificar se seu plano de chamadas continua sendo o mais apropriado para a sua empresa em expansão. Não se esqueça de que as companhias telefônicas adicionam novos pacotes para "pequenas empresas" regularmente em seu cardápio de serviços, os quais podem representar mais economia. * Sobrefaturamento não é incomum em contas de serviços públicos. Certifique-se de ter a melhor estrutura de taxas. Confira duas vezes o número, a leitura e a "constante" do medidor; a constante é um fator multiplicador de custo, registrado no medidor, que ajuda a determinar o uso mensal.
Seguro saúde
* Faça um balanço de suas apólices e prêmios, no mÃnimo, duas vezes ao ano, para certificar-se de que atendem à s suas necessidades. Faça uma pesquisa para ver as taxas e os serviços oferecidos pela concorrência. Não se deixe levar pela palavra do primeiro agente. Solicite os preços de três, pelo menos. * Aproveite descontos para grupos disponÃveis a associados das câmaras de comércio e dos grupos profissionais e comerciais locais. * Analise com atenção o histórico de sinistros da companhia contratada. Assegure-se de que a companhia de seguros não o esteja sobrefaturando nos prêmios, principalmente por conseqüência de um sinistro caro não recorrente (como um parto prematuro que tenha resultado em altas faturas hospitalares). * Compare os sinistros realizados com os previstos, segundo os dados demográficos de sua força de trabalho. Por exemplo, podem cobrar-lhe a taxa inteira por benefÃcios de maternidade, embora sua probabilidade de utilização seja pequena porque a força de trabalho é jovem e solteira. * Garanta que todos os benefÃcios contratados estejam realmente sendo usados. Pergunte ao agente de seguros o que você poderia economizar pela eliminação ou redução de alguns desses benefÃcios subutilizados.
Transporte/entrega
* Tente negociar um desconto por volume com a empresa que você freqüentemente utiliza para suas necessidades de transporte e entrega. A maioria dos serviços de entrega para o "dia seguinte" tem taxas flexÃveis. Se você estiver enviando menos do que sete pacotes por semana, você pode reduzir as taxas cobradas. Ligue para seu representante de vendas e comece a negociar. * Rastreie o tempo de entrega de seus pacotes solicitando confirmações da transportadora ou pelo software de rastreamento on-line que eles fornecem. Transportadoras normalmente garantem o tempo e a data de entrega. Solicite reembolsos de pacotes entregues com atraso. * É realmente necessário entregar no mesmo dia? Verifique se sua regulação de tempo atende à s necessidades de seus clientes. Você pode estar gastando dinheiro com uma entrega até à s 10 horas da manhã seguinte, quando seria aceitável entregar um serviço para o dia seguinte ou em dois dias úteis. * Busque um ponto de expedição conveniente. Você pode até não perceber, mas toda vez que um pacote é manuseado acaba gerando um custo a mais. Muitas das maiores transportadoras possuem centros de serviço locais ou caixas de captação. Utilizá-los pode possibilitar uma economia de até 5 dólares por pacote.
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